Des repères concrets pour organiser la continuité de vos équipes, anticiper les périodes de tension et conduire une transition sans rupture.
Nos publications
Des analyses pour les directions, les responsables RH et les professionnels du social et du médico-social.
Anticiper les informations à transmettre, identifier les priorités et préparer l’arrivée d’un remplaçant pour préserver les repères de l’équipe et l’accompagnement des personnes.
Comparer les solutions envisageables lorsqu’un poste de direction devient vacant, en tenant compte de la durée, des responsabilités à assurer et des besoins de la structure.
Comprendre les différences entre ces trois modalités pour mieux définir le besoin, le niveau de responsabilité attendu et le cadre de la mission.
Une situation particulière ?
Chaque structure a ses contraintes. Un échange permet de préciser votre situation et les options à envisager.
